合肥小功率高压发电机工

合肥小功率高压发电机工

玉柴静音箱400kw发电机组维

玉柴静音箱400kw发电机组维

50kw柴油发电机油耗念要下

50kw柴油发电机油耗念要下

100kw200kw510的发电机尺寸参

100kw200kw510的发电机尺寸参

临汾发电机若何选功率哪

临汾发电机若何选功率哪

康明斯发电机型号_康明斯

康明斯发电机型号_康明斯

电力试验检测仪器摆设厂

电力试验检测仪器摆设厂

电力试验装备厂家

电力试验装备厂家

武汉南电至诚官网-静心电

武汉南电至诚官网-静心电

七十年七十人丨一位水电专家的情怀

  他,刻苦钻研精益求精,学以致用为民排忧。用自己的双手兢兢业业的为老百姓服务,就像闪光的金子一般,照亮着别人。

七十年七十人丨一位水电专家的情怀

  王光裕,男,1943年11月出生,民革委员,上海卫百辛(集团)有限公司原总师室主任、总工程师,杨浦区房地局原副总工程师。荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章等荣誉称号。

  1996年9月19日的早晨,一则新闻引起上海各大媒体的关注,各路记者手提肩扛“长枪短炮”,纷至沓来:全国劳动模范、上海西部企业集团水电工徐虎,身着一套褪色的工作服,风尘仆仆地来到市房地产职业技术学校当一名普通学生,神情专注地听老师讲课。徐虎说,社会在发展,高科技层出不穷,我们需要不断学习、不断实践……上海首批命名的十四名“小徐虎”,其中七名也都曾经是这所学校的学生。

  这天给徐虎上课的就是本文的主人公,上海杨浦区房管局工程师、水电专家、四年后同样成为全国劳模的王光裕。

  电闪雷鸣、暴雨如注的黄昏,人到中年的王光裕撑着伞,站在齐膝深的积水中,望着居民楼底层人家用面盆往外舀水的情景,眉头紧锁,心潮翻滚:再也不能这样下去了,一定要想办法解决这个多年的顽症……

  广远住宅小区,建于上世纪六十年代,拥有一千五百多户居民,由于建筑地势低、土地沉降等原因,积水问题严重,尤其是暴雨侵袭时,小区内更是汪洋一片,水深可达五六十厘米,底层住户家家进水,一片狼藉。这样的情景每年都会遭遇八九次,居民们苦不堪言,又无可奈何。有关部门也是想方设法,竭尽全力,涨水时设置临时抽水泵,退水后多次翻修下水道,但水患始终未能根除。区里的领导着急,王光裕更是夜不能寐,作为一名水电工程师,他深感自己责任重大。于是他一次次来到广远小区,天晴时来,下雨时也来,查看地形,寻找原因;回家后,翻阅资料,设计方案。

  1996年,王光裕提出了一套“小包围,强排水”的方案,即在小区的主要出水管处沿控江路绿地内加建三座埋地式汛泵自流复合排水装置,衔接地下管道,通过它们来自动控制水位,满足“小流量污水、大流量雨水”的强排水功能,有效地解决小区内积水问题。

  实施过程并非一帆风顺,碰到了许多意想不到的难题,特别是下水总管敷设要穿越地下八万伏电缆和直径五十厘米的煤气管,还需开挖大半条控江路。偏偏此时汛期临近,如不能及时完工,将前功尽弃。为了把工程办好,在关键时刻,王光裕和物业公司的同事们夜以继日地监视工程进展,见招拆招,遇到困难及时解决,终于赶在汛期之前完成了任务。从此,哪怕是降雨量高达八十至一百毫米,该小区两百余户底层人家无一进水、积水;原来外面地坪的积水,也仅几分钟就能从整个小区迅速退去。六年多来的积水问题终于得到圆满解决,居民们喜笑颜开。感动之余,他们纷纷向《解放日报》《文汇报》《新民晚报》投稿,向区里送表扬信,感谢政府为民办了件实事,彻底解决了住户的后顾之忧。

  由于该方案实施简便,实效显著,资金使用也不多(比广远小区工程预算节约六十多万元),且在一些老式住宅运用有着普遍意义,因此,本市卢湾、普陀及区内其他街坊也纷纷前来取经,相继加以推广,使王光裕的 “小包围,强排水”科技方案进一步造福于民。最终,这一方案荣获上海市总工会技协“金点子”奖、上海市实事工程优秀科技成果奖,还得到了时任副市长夏克强、时任政协副主席陈正兴的赞许。

  哲人云,只有那种不知疲倦的热情,才是真正将人们的知识、技术、经验等等所有力量统合在一起的原动力。王光裕并非毕业于高等学府的研究生、博士生,而他在完成土木建筑学院成人教育后,拿到的也仅仅是一张大专文凭。但正是凭借着不知疲倦的热情,他省下乘车钱、伙食费,不间断地买来各种科技图书,拼命自学,并在工作实践中融会贯通。也许,研究生、博士生比他有更深厚的理论基础、科研水平,但不一定有他那么多的实践经验;也许,集团公司里的老工人比他有更多的实践经验,但缺乏一定的科技知识作支撑。于是,水到渠成,王光裕在房管局这一特定的领域脱颖而出。

  王光裕解决难题的成功率高了,名气也响了,有人称他“土专家”,也有人誉其为“工人发明家”,但他依然是有求必应,面对居民的困难从不推诿,决不马虎。因为他深知,“人生的真正成就在于为大众谋福利”。这是印度诗人泰戈尔说的,他把它记在了心里。

  国定路700弄某号四至五楼的四户居民,只要家中抽水马桶一抽水,就嗡嗡作响,而且下水缓慢,且经常堵塞。为此他们十分苦恼。王光裕得知此事后,马上带领“小徐虎”前往查勘。凭籍几十年的经验,他确定排水管中有异物,于是在楼顶上用“金钩吊鱼法”,便捷地把居民不慎遗留在排水管中的一根长两米、直径为五厘米的铁棍钩了出来,前后仅用了一个小时便解决了问题。

  1997年春节前夕,一项艰巨的任务摆到了王光裕的面前:民主二村由于当年设计、建设等诸多问题,小区内排水一直不畅。为了不让两千户居民在脏、乱、差的环境中过年,区建委与王光裕商量对策。在时间紧、任务重的情况下,王光裕一连几天和技术人员“泡”在小区里,排摸情况,收集资料,设计论证,最后确定采用超强型UPVC管作为大排水管进行替换,并提前完成了任务。此项方案工程开挖面积小,施工周期短,还比预算节约资金十万余元,不仅解决了区委、区政府领导的一块心病,而且使民主二村两千户居民过上了一个祥和的新年。

  王光裕始终坚信,干技术活,有时需要一点自信,敢冒一点风险;有时需要触类旁通,举一反三。原为十二层的四平大楼加到十四层,因水箱自重大,墙体难以承受,承担设计的某市级设计院一时束手无策。此时,领导和施工人员想到了王光裕。王光裕当仁不让,信心十足地提出,采用自己设计的两组六只容量为十二立方米的高强度超簿型不锈钢水箱(每组自重仅1.5吨)来进行替代。方案一出,怀疑声接踵而至:在上海的高层建筑中可从未使用过不锈钢水箱啊,这个制作难度太高,风险太大了……方案未获有关部门批准,工程因此停工,给物业公司和四平大楼居民带来相当大的负担和压力。事已至此,王光裕完全可以抽身出来,袖手旁观,但他没有,而是耐心地同行业管理部门的工程技术人员商讨,反复实验论证,最后终于以无可辩驳的数据得到大家认可,并承担具体设计任务。后来的事实证明,该屋顶水箱从投入系统运行以来,一切技术数据正常,且安装灵活、可拆换,既增强了供、用水的安全可靠性,又降低了水质的二次污染,并节约经费十九万八千元。该技术的优越性还得到了行业内的肯定。不久,苏州市建委闻讯,派人专程到四平大楼学习借鉴。

  杨浦区房地产交易市场的中央空调一再出现故障,1995年烧毁两台15KW水泵马达,1996年又烧毁一台45KW水泵马达,而且每次维修后仍不能正常运行。夏季来临,交易市场内闷热难耐,办理交易的工作人员和居民叫苦不迭。于是,领导又把“难题”交给了王光裕。对王光裕来讲,维修空调不是他的专业,然而,凭借在诸多专业知识方面的技术优势,他迎难而上,积极参与技术攻关。他查找了许多资料,并且请教了有关方面的专家,终于发现电力部分和中央空调系统存在的设计上的错误。于是他提出了整改方案,设备修理厂连夜实施改造。经过十余天的奋战,终于使花了六百多万元的中央空调“起死回生”,为房地产市场的正常运行作出了积极贡献。

  作为一名专业技术人员,王光裕充分运用手中掌握的技术,为社会、为企业、为百姓解难题、攻难关,真正体现出了一名科技工作者的价值。

  集团公司下属的装饰公司和房屋设备修理厂在激烈的市场竞争中步履维艰,难以为继。如何帮扶这些困难企业呢?这原本不是王光裕应该考虑的事情,也不在他的职责范围之内。但他却是坐卧不安、焦虑万分。

  毕竟是同一集团公司的员工,我当然有责任,也有能力伸出援手。你不知道,有一家企业里面的员工都是知青,过去他们吃了不少苦,好不容易回城了,过了几年安定的日子,现在突然又遭遇下岗,难受不难受?

  上海世界百乐园老板是个美国人,其公馆系七星级的豪华建筑。可建造一年来,由于在给水工程设计方面存在着先天性缺陷,虽然多次请市内外有名的设计单位、工业设备安装公司进行修改,仍无济于事,造成了公馆内的分组用水设备一直无法投入使用,高档的桑拿、梦幻式浴缸等只能闲置一边。美国老板非常恼火,发出了“谁能解决,就奖励谁”的重赏令。杨浦区装饰公司和房屋设备修理厂得知这一信息后,立刻来找王光裕帮忙。王光裕一口应承,并马上跑到公馆进行实地勘察;之后,利用自己科技综合集成化的优势,提出了一套运用给水、液压、程控等技术予以综合治理的方案。方案提出来了,能否实施还得取决于是否有说服力。王光裕又与美方技术人员展开了四轮激烈、艰苦的技术谈判……终于方案通过了,从而为这两家困难企业挣得了一笔可观的技术咨询费,并为它们打响了牌子,提高了企业知名度。之后,他又先后为杨浦的九州公寓、虹口的宏苑大楼、闸北的中兴大楼等上海十多幢大楼提供给水工程改进和设备改造咨询,创利颇丰。王光裕以无私奉献的高尚情操,在技术上给这两家企业以扶持,使它们摆脱了贫困的帽子。也因此,他陆续五次获得扶贫先进个人称号。

  王光裕不仅在科技运用方面辛勤耕耘,屡创佳绩,而且在科技理论上努力探索,结出了丰硕成果。他先后在国家级、部级、市级专业刊物上发表论文一百四十余篇,《建筑给水系统物业维护管理方略》《三相五线制供配电工程系统中低压4P断路器运行故障与整改对策》《小区排水系统改造工程设计与施工》《建筑屋面传统保温、隔热砼板施工工艺的彻底颠覆改革》……每篇都是理论联系实际的佳作,既有理论深度,又有实践案例。1996年他还曾参与了由北京、上海等建筑设计院联合编辑的《高层建筑给水减压阀应用研究》一书的撰写工作,在理论研究和实践知识紧密结合的道路上不断有新的建树。

  王光裕掌握了一手好技术,但他并不认为那是自己的私有“财产”。他通过多种方式培育年轻的技术工人。集团公司“小徐虎”青年突击队的十一名队员,便是王光裕手把手带出来的学生。自
1996年3月始,王光裕成为这支队伍的辅导员,每周三下午三点到七点是他为“小徐虎”们上课的时间。从水的知识讲到电的原理,“小徐虎”们从王光裕那里获得了许多书本上没有的经验和窍门。王光裕还带领“小徐虎”们来到房屋设备修理厂实地参观,掌握卫生洁具、管道设备的修理原理,并和市青年岗位能手胡洪平结为师徒。在王光裕的悉心培育下,胡洪平很快成长起来,不但技术出众,理论水平提高也很快,还在专业期刊上发表了学术论文,
令同行刮目相看。

  不仅如此,王光裕还受聘担任了市房地产职业技术学校的主讲教师,为全市建设系统培养设备管理、物业管理、建筑设备工程应用等方面的人才。文章的开头一幕,便是王光裕在给他们授课。值得一提的是,全国劳动模范徐虎和蒋华云,他们两位的论文中也都浸润着王光裕的心血和汗水。

  辛勤耕耘了大半辈子的王光裕,在培养新人方面可谓殚精竭虑,他真心希望有一批又一批年轻人能赶超自己,为企业、为社会、为人民多作奉献。

  船到码头车到站,2003年王光裕光荣退休了。他面临两种选择:一是安享晚年。全国劳模、高级工程师,集团的一项项专利出自他手,个人的一项项荣誉数不胜数,真可谓功成名就,余生该歇息了,该享受儿孙绕膝的天伦之乐了。二是继续发挥余热。看到祖国突飞猛进的发展,日新月异的变化,他的心久久不能平静;房管部门技术人才奇缺、后继乏人的状况令他辗转难眠。他义无反顾地选择了后者。

  由于他名声在外,具有扎实的专业技术和良好的信誉,市内外好几家企事业单位闻讯邀请他出山,担任总工程师或技术顾问。薪水之高,令他自己都感到惊讶。但他一一婉言谢绝,最终决定留在杨浦区延吉物业公司,他心里明白,这里的工资不高,但这里的居民更需要他这样的技术人员来为他们排忧解难。正如杨浦区委2000年发出的向全国劳模王光裕学习的通知中所言,时代需要一大批像王光裕那样刻苦钻研精益求精,学以致用为民排忧的技术人才。

  七月下旬,一个炎热的上午,笔者来到位于营口路上的王光裕的家。七十六岁的他精神矍铄,从七楼下来为我开门。丝毫看不出,不久前,他的心脏先后安装了三个支架。他乐观、开朗、健谈。他说,要不是心脏突然出现问题,我至今应该还在上班,不会停下来。现在感觉身体好多了。虽然离开工作岗位才一年多,但我依然恋恋不舍;不是因为名利,而是现在技术人员太少,我还想为居民再多做一点事情……